根据会议安排，我就近段来学习中央和省市领导讲话精神，围绕贯彻落实“三严三实”要求，结合今年以来自己的思想认识和九龙江集团工作实际进行了自查、自省，对所存在问题的原因进行了深刻剖析和总结，同时提出了今后的努力方向，现谈点个人的认识和体会，恳请批评指正。
一、 深化要领，使实践与思想高度统一
“三严三实”是共产党人的修身之本、为政之道、成事之要，核心要义是对党忠诚、做人干净、敢于担当，根本目的在于推动发展。九龙江集团作为市属重点国企之一，深知贯彻落实“三严三实”是使企业永葆活力、永续发展的根基，这不仅是一项政治任务，更是一次提升企业核心竞争力的难得机遇。唯有自觉行动、敢于担当，想方设法谋划企业改革创新，才可促进企业不断发展壮大。
对照“三严三实”要求，九龙江集团从严上要求、向实处着力，将开展专题教育做为今年党建工作的首要任务，坚持以上率下，以打战役的决心，集思广益引项目，攻艰克难促发展，努力实现党员干部作风持续建设、企业经济效益突破的目标任务，推动公司迈进快速发展轨道，确保完成了市委市政府下达的全年各项工作任务和指标，为“十三五”规划筑牢发展的根基。
二、补偏救弊，直面企业发展困境
开展“三严三实”专题教育，对于九龙江集团应对各种压力挑战，履行推动建设富美漳州使命，具有重大现实意义。此次“三严三实”教育活动，为我们企业提供了很好的重新认识自我、重新梳理思路的机会。总体上，今年来我集团工作虽取得了一定成效，较好地发挥了国企投融资平台作用，为古雷、圆山新城以及市委市政府其他重点项目的建设做出了积极贡献，有力提高了国有资本运营效率，但与市委、市政府对我企业的发展定位和要求相比，仍面临较大压力与挑战，在发展过程中还存在不少的困难和问题。这里，我主要讲四个方面：
（一）企业可持续发展动能不足。九龙江集团作为国资委旗下产业项目投融资平台，主要承担着市委、市政府重大项目资金的募投工作，自组建以来主要投身服务于古雷开发区、漳州高新区两大“经济增长极”以及市委市政府重大项目的建设与投资。公司作为一个投融资平台，承担的投融资任务仅起中间桥梁作用，未能形成与投资匹配的现金流，尽管目前已有多个项目同时提上议程，但也未能形成可支撑持续融资的自主经营现金流项目，正面临着自营项目缺乏、主业不突出的尴尬局面。
（二）负债率达到极限。市金融办下达2015全年融资任务总额192亿元，而2015年我市的服务对象与债务到期资金总需求约261亿元。公司致力于融资渠道与品种的创新，截止目前已基本完成目标任务，但随着承担的任务逐年加码、有效资产注入不足、实现利润每年上缴，资产负债率水平达到支撑公开融资上限，净资产规模也已发挥最大效能。这不仅有可能影响到公司的信用评级，也对后续融资工作的开展造成了一定困难。
（三）力量与任务仍存在差距。今年以来，公司内控制度建设基本成型，组织架构和部门职能已完善，员工队伍也逐步配备，但班子成员未到齐，党组织尚未成立，内部决策程序停留在董事长办公会层面，且队伍相对年轻，经验不足，缺乏具有较高专业技术的人才来支撑业务与管理的并重发展，公司整体运营发展过程艰难。
（四）与古雷开发区合作方面。九龙江集团主要投资于古雷开发区，目前古雷PX项目未恢复正常生产，同时新的重大项目尚未落地，将对九龙江集团的主体信用评级与持续融资能力等带来影响。
三、迎难而上，争做国企改革创新的排头兵
2015年，是“十二五”的收官之年，针对今年错综复杂的国际环境和国内宏观经济下滑的新常态，市委、市政府提出“大干六个月”，冲刺全年目标任务，要求各大企业要加大经济建设力度，加快产业转型升级，突出问题导向，保增长，狠抓重点促发展，为“十三五”规划开局打响第一炮。九龙江集团拥有四大集团之首的巨额资产，充分发挥主体长期信用等级AA+优势，将业务做大做强，做出影响，做出品牌，既是公司当前正着力规划的，也是未来发展需要思考的问题。
结合漳州市“十三五”规划及2016年发展目标，九龙江集团将围绕“三严三实”核心要义，紧扣国家金融政策，认真谋划、及时部署，致力融资渠道与金融工具创新，实施有质量、有效益的可持续发展方针，全力确保各项任务落到实处。
（一）奋发有为，持续推进我市区域发展。公司根据市委要求，于今年上半年组建九龙江圆山、九龙江古雷及福建漳州投资3家二级公司，结合集团的发展战略功能定位和做强主业要求，积极谋划与实施3家二级公司的发展规划，承担服务对古雷开发区、漳州高新区两大“经济增长极”的建设与投资。截止年底累计已完成融资总额290亿元（其中：直接融资199亿元、间接融资91亿元）；已完成投资203.97亿元，总投资余额为376.6亿元；累计对外提供担保202.28亿元，担保总余额176.88亿元，其中为古雷提供担保123.3亿元（包括兴业银行回购基金55亿元）。下一步，公司仍将秉承以脚踏实地、真抓实干、敢于担当的精神，勇于直面矛盾，善于解决问题，创造出经得起历史、实践检验的实绩，谋划从2016年起每年净增105亿元左右的融资用于承担市委、市政府重点项目的投资与建设，来推动我市新增长区域的发展。
（二）拓展业务领域，资本蓝图再添新丁。按市属重点国有企业资产整合重组方案，今年已积极主动落实6家股权的承接，并做好市直行政事业单位土地房屋资产产权划转工作。通过资产注入，既有效拓展公司业务领域，架起境内外的融资联动桥梁，又夯实公司发债的有效资产，拟通过合理规划，进一步强化新增业务板块现金流的培育，为拓宽融资渠道奠定基础。
（三）集思广益，加快自营项目建设。深领谋事要实的要义，从实际出发谋划事业和工作，以符合客观规律、符合科学精神的原则，出点子、定方案、立政策。为壮大产业基底，增强自造血功能，认真谋划公司二次发展规划，着力拓展自主经营项目，并促进各项目的全面铺开，为新一轮的持续、良性融资奠定基础。具体项目如下：①、响应政府对现有低级粗放式胶合板业的重拳整治，正投建现代化的林业工业科技园区。②、致力服务于漳州高新区闽南生态文化产业链规划的投资建设：投建星云书院，构筑高新区生态文化旅游的产业链。③、与市旅游投资集团、平和县政府合作开发平和高峰生态谷项目。④、按照政府精神，妥善处置危房改造，由全资子公司福建漳州投资公司承担漳糖新村棚户区改造，促进社会和谐。
（四）打造成为全市首家资本运营公司。基于目前集团所具备的一些条件，九龙江集团目前正在与银监局等有关部门进行沟通，谋划组建漳州首家财务公司，以此增强集团融资能力和资金集约化管理水平。
以上是我的一点认识和体会。在今后持续发展当中，集团将继续按照市委市政府的部署要求，切实把“三严三实”要求落实到各项工作中，创新境内外融资渠道，优化融资结构，创新融资工具，以满足古雷、高新区及政府其他重点项目的资金需求，更好地服务漳州经济发展，真正地将公司做大做强，努力推动企业再创新业绩、作出新贡献。
2015年12月30日 潘杰