为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，10月12日，集团董事骆向阳、企业顾问陈杰华带队专题调研检查九古发展集团及其在建工程项目的投资建设进展情况。集团总工办、安办及九古发展集团相关负责人参加调研。
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专题调研分两组进行，骆向阳带领集团总工办深入到乡村振兴精细化工富民示范产业园一期、林前片区安商一体化项目等工程项目现场，详细了解项目进展情况及下一步工作计划。调研组强调，要贯彻“节约、增效、安全、发展”的主题，加强设计施工总承包项目的技术质量管理，推进项目的安全高速发展。一要重视设计施工总承包项目的前期工作，密切跟踪，积极协调解决富民示范产业园项目前期征地困难、规划方案调整、总承包单位设计出图滞后等问题。二要持续提升项目技术管理质量，推进包括富民示范产业园项目的公共管廊布置优化、分期土方挖填平衡，以及安商一体化项目的经济合理化桩基选型、层高设计的实用性考虑等方案的技术优化研讨。三要重视学习提升，调研学习同类优秀项目的管理经验，引进新技术培养新人才。把学习和思考融入日常工作，坚持学而信，在深学细悟、真信笃行上下功夫，进一步提升专业修养。坚持学而行，把理论学习与工作实践紧密结合，研究问题解决问题，持续提升工作效率。
陈杰华带领集团安办深入公共管廊运营中心，新港城餐饮出租场所等，实地观摩“智慧管廊”综合平台功能演示，详细了解管廊的运营状况以及出租场所燃气“瓶改管”工作推进情况。调研组强调，公共管廊是古雷石化园区企业化工物料传输的“大动脉”，做好安全管理至关重要。一要充分发挥“智慧管廊”综合平台智慧化、信息化的作用，扎实提升公共管廊安全管理水平。二要持续完善内部考核激励机制，强化人员培训培养，切实提高队伍综合素质。三要严格落实隐患整改，强化与属地监管部门、管廊使用方等相关单位的沟通交流，共同推进公共管廊安全高效管理，确保问题隐患及时闭环整改。四要倒排时序进度，加快推进出租场所燃气“瓶改管”工作，从源头上减少液化石油气使用过程中的安全隐患。