近日，九龙江集团党委副书记、总经理何惠川带队到九古发展集团项目建设一线开展为期4天的专题调研。
调研组一行先后来到九古发展集团权属企业环科公司、码头公司及北坂征迁指挥所、西侧疏港大道、次三路、石化大道等重点项目现场，实地察看项目建设进度，了解存在困难和问题，并分别召开投资、人力资源、财务预算、环科公司和码头公司增收节支等专题经营分析会和研讨会。调研组对九古发展集团认真落实省委“深学争优、敢为争先、实干争效”行动部署和市委开展“产业发展项目建设提升年”活动、“七比一看”竞赛要求给予充分肯定，并就进一步促进企业提质增效提出指导意见。
调研环科公司填埋场
何惠川要求，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，九古发展集团要深入贯彻市委常委、副市长、古雷开发区党工委书记胡栋良有关项目工作推进的部署要求，扎实抓好产业布局、片区开发、基础设施建设、供应链业务拓展等方面工作，为实现“二三一”布局贡献更多国企力量。
环科公司现场经营分析会
何惠川强调，一要持续提升项目建设效率。以“产业发展项目建设提升年”活动和“七比一看”竞赛为抓手，协调解决好当前项目推进过程中的各类问题，规范完备投建项目相关手续，跟踪项目进展情况、要素保障情况，千方百计推动项目快落地快建设快投产快见效，以实际工作成效助力古雷开发区经济建设高质量发展。二要持续提高企业发展效益。紧盯责任目标，针对当前制约九古发展集团可持续发展的突出问题，研究制定切实可行的工作方案，形成“两单一表”，细化量化工作任务，统筹谋划和指导推进环科公司、码头公司等权属企业和相关项目开源节流、提质增效。三要持续提增经营管理效能。聚焦市场新需求，加快石化产业供应链新布局，创新与区属国有企业合作新方式，做大做强供应链规模效益。要整合优化人力资源配置，做好部门职能梳理和定岗定编工作，持续加大教育培训力度，提升队伍整体水平。四要持续优化企业财务管理。优化财务、资金、贸易供应链等成本控制管理，用活用好各项扶持政策，梳理项目资金来源及盈亏平衡方式，提高资金使用效率，切实降低财务成本，确保各项工作按计划推进。五要持续守好安全生产底线。加强安全检查力度，深入排查整治安全隐患，加大企业主体责任落实情况的督查，落实安全投入、安全风险管控、隐患排查治理，要提高突发事件的预防和应对能力，持续推动安全生产形势稳定向好。
九龙江集团党委委员、副总经理、九古发展集团董事长刘艺飞，九龙江集团总经理助理林学东，战略规划部、财务部、投资部、产业研究中心、党建人事部及九古发展集团等相关负责人参加调研。