一是全面开展制度“废改立”工作。
今年9月起，九古发展集团各部门及新成立的九古园区公司、九古置业公司分别开展一系列规范性文件制修订工作。截至2023年第三季度，九古发展集团完成新增、修订制度57份，九古置业公司和九古园区公司完成新增、修订制度共计89份。
二是制定学习宣贯工作方案。
秉持“应学尽学”“突出重点”原则，制定《九古发展集团管理制度学习宣贯活动工作方案》，方案涵盖了重点学习范围及重点学习人员，明确宣贯要求，细化宣贯重点，落实责任分工，较好地强化各制度管理部门的自主宣贯力度，不断探索制度与业务的有效融合。
三是开展常态化规范性制度文件学习。
以常态化制度学习为抓手，对重点岗位经办人员开展集中培训学习，让制度规定入脑入心，形成人人遵守制度、人人敬畏制度、人人执行制度的良好氛围，确保公司各项管理制度宣贯到位、学习到位、执行到位。
四是加强制度执行考核和监督检查。
将制度执行情况纳入企业绩效考核，充分发挥绩效考核“助推器”的重要作用，确保制度执行到位，让公司企业文化及管理理念深入人心，确保公司各项管理制度常学常新、常用常新，不断提升干部职工制度执行意识，为公司各项工作依法合规有序开展提供有力保障。