会上，九古发展集团领导班子成员分别就各有关调研课题的进展情况、调研发现的问题及下一步工作举措作了交流发言。调研组对九古发展集团在开展大兴调查研究工作中取得的阶段性成果给予了充分肯定，并对各有关调研课题完成情况和调研过程中碰到的问题提出针对性的指导意见，对下一步持续开展深化调查研究和成果转化，推动国有企业高质量发展提出四点意见：
一是理论再强化。要深刻领会大兴调查研究工作方案中“五个必须坚持”的总体要求，用好 “深、实、细、准、效”五字诀，用实“四下基层”这个重要抓手，紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”的总体要求，推动大兴调查研究和主题教育走深走实，不断增强对贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展的理解，推动理论武装再强化、系统学习再深入、总结归纳再提炼，以系统观念统筹处理好企业转型升级及改革发展过程中面临的迫切问题，提炼出切实可行的解决方案，不断提升推动国有企业高质量发展的能力和水平。
二是能力再提升。要不断提高调查研究能力，坚持系统化、清单化、常态化管理，对标对表全面梳理调研情况，严格按照集团下达的“两单一表”重点工作事项推动问题解决和责任制落实，调好结构起好步，加快在建项目建设进度，提高项目现场精细化管理水平，加快核心资产优化整合，加大权属企业降本增效，加大在石化产业投资、基础设施建设、产城融合发展、土地合作开发模式上的研究和探索，认真做好拟投建、拟招商项目盘子谋划，加强与古雷管委会有关部门沟通协调，组建工作专班，在项目建设、资金保障、体制机制等方面强化分工协作、及时疏通堵点，做实做细项目招商引资，持续扩大有效投资，助推古雷开发区经济高质量发展。
三是调研再深化。要在调查的基础上深化研究，提高调研成果质量，坚持用全面、辩证、长远的眼光看问题，加强战略性和前瞻性思考，把准未来发展方向，要按照省委“三争”行动动员部署，围绕市委市政府赋予的使命与定位，深入开展“产业发展项目建设增效年”活动，聚焦古雷开发区“二三一”重大产业项目工作布局和“三个千亿”发展目标，抢抓古雷大发展机遇，参与东山湾产业协同发展，按照提升国有企业核心竞争力、降低资本负债率的要求，抓好“3812”战略规划，认真谋划和实施好中长期储备项目，科学做好指标安排，摸清实施路径，落实重要行动，着力推动可持续稳健发展。
四是成果再突显。要找准调研成果转化的方向，注重调研成果转化运用，切实把调研成果转化为解决问题、改进工作的实际举措，深化标本兼治，力戒形式主义、官僚主义。要把调研成果转化为发展新举措，深入石化产业链里找项目谋发展，在强链补链延链上展现新作为，不断强化项目支撑、资金支撑、人才支撑、制度支撑，拓展更大的业务合作，寻求更大的战略合作，增强发展后劲。要加强党组织领导，从严管党治党，不断完善企业内控制度，要重视安全生产，严守廉洁纪律，确保九龙江集团和九古发展集团“十四五”发展规划各项目标顺利实现，共同为古雷开发区经济建设谱写新篇章。
九龙江集团领导赖文宁、刘艺飞、总经理助理林学东、陈小琴及各部门有关负责人参加调研和现场办公。